pidan逆境生长：疫情下的消费奇迹

2022年，“消费寒冬”之声不绝于耳，但pidan却在逆境中绽放出不一样的光芒。面对资本市场遇冷与疫情双重冲击，pidan创始人兼CEO马文飞却自信满满地表示：“谁说消费不行了？！”在年终回望，pidan以超出预期的发展态势，证明了其在挑战中的坚韧与智慧。

马文飞坦言，pidan今年遭遇了前所未有的困难：上海疫情的突袭、失去李佳琦直播间的巨大流量、以及宣发黄金期的封城，每一项都是对品牌的严峻考验。然而，正是在这样的逆境下，pidan不仅维持了全年约20%的业绩增长，更展现出强大的品牌影响力和经营效率。

成功的背后，是pidan在消费者心中建立的深厚信任。即便在艰难时期，消费者依然选择pidan，而非更便宜的产品，这无疑是品牌力量的最好证明。同时，pidan通过优化商业循环，确保采购、生产、销售、发货、售后等各个环节的顺畅运作，有效提升了经营效率，为业绩增长提供了坚实保障。

面对疫情带来的物流挑战，pidan迅速调整策略，以高昂的成本从外部调运货物，为上海消费者提供团购服务。这一举措不仅缓解了订单压力，更彰显了pidan在逆境中解决问题的能力。此外，pidan团队在疫情期间保持稳定，无离职、无动荡，展现了强大的凝聚力和战斗力。

马文飞强调，pidan始终坚持做一个挣钱的公司。在宠物行业，规模并非决定盈亏的唯一因素，而是要通过提升经营效率和品牌影响力来实现可持续发展。他透露，pidan的流量成本仅为10%，这得益于品牌建设的成功。在他看来，品牌建设是消费行业的核心，无论环境如何变化，都不能忽视其重要性。

展望未来，马文飞对pidan的发展充满信心。他表示，明年pidan将继续保持增长态势，目标实现35%的增长率。同时，pidan还将目光投向国际市场，计划在3-5年内将产品销往美国和日本。他坚信，通过持续努力和创新，pidan定能在国际舞台上与全球消费者共舞，成为猫咪市场的领军品牌。